Durumsal Liderlik Eğitimi, yöneticilerin ve liderlerin farklı çalışanların ihtiyaçlarını, yetkinliklerini, deneyimlerini ve motivasyon düzeylerini değerlendirerek liderlik yaklaşımlarını duruma göre uyarlamalarına odaklanır.
Bu eğitim ile yöneticilerin farklı çalışan ve görev profillerine yönelik liderlik yaklaşımlarını doğru şekilde belirleyebilmeleri hedeflenir.
Durumsal Liderlik Eğitimi
√ Yönetici ve yöneticiliğe hazırlanan çalışanlar
√ Takım liderleri
√ Birim yöneticileri
√ Orta ve üst düzey yöneticiler
√ Ekip yöneten profesyoneller
√ Çalışan gelişiminden sorumlu liderler
√ Liderlik becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller
√ Durumsal Liderlik Yaklaşımı
• Durumsal Liderliğin Temel İlkeleri
• Liderlik Tarzını Belirleyen Değişkenler
• Görev ve Çalışan Özelliklerinin Değerlendirilmesi
• Liderlikte Esneklik ve Uyum
• Tek Bir Liderlik Tarzının Sınırları
√ Çalışanın Yetkinlik ve İhtiyaçlarını Değerlendirmek
• Göreve İlişkin Yetkinlik Düzeyinin Belirlenmesi
• Deneyim Düzeyinin Değerlendirilmesi
• İsteklilik ve Sorumluluk Alma Düzeyinin Değerlendirilmesi
• Bağımsız Çalışma Kapasitesinin Belirlenmesi
• Çalışanın İhtiyacına Uygun Liderlik Yaklaşımının Seçilmesi
√ Liderlik Tarzlarını Duruma Göre Kullanma
• Yönlendirici Liderlik
• Yönlendirme ve Destekleme Odaklı Liderlik
• Destekleyici Liderlik
• Yetki Devredici Liderlik
• Liderlik Tarzları Arasında Geçiş
• Liderlik Yaklaşımının Çalışanın Gelişim Düzeyine Göre Uyarlanması
√ Farklı Koşullarda Liderlik
• Yeni Göreve Başlayan Çalışanlarla Liderlik
• Yetkinliğini Geliştiren Çalışanlarla Liderlik
• Deneyimli Çalışanlarla Liderlik
• Yeni Proje ve Görevlerde Liderlik
• Değişen Koşullarda Liderlik Yaklaşımının Uyarlanması
• Kriz ve Belirsizlik Ortamlarında Durumsal Liderlik
Eğitim sonunda katılımcılar;
• Çalışanların farklı ihtiyaçlarını daha doğru analiz edebilir.
• Çalışanların yetkinlik ve motivasyon düzeylerini değerlendirebilir.
• Farklı durumlar için uygun liderlik yaklaşımını belirleyebilir.
• Gerektiğinde yönlendiren, destekleyen veya koçluk yapan bir liderlik yaklaşımı geliştirebilir.
• Yetki devri için uygun koşulları daha doğru değerlendirebilir.
• Farklı liderlik tarzları arasında esnek biçimde geçiş yapabilir.
• Değişim, belirsizlik ve kriz dönemlerinde liderlik yaklaşımını uyarlayabilir.
• Çalışanların gelişim ve bağımsızlık düzeylerini destekleyen bir yönetim anlayışı geliştirebilir.
Diğer Liderlik Eğitimlerini İncelemek İçin Buraya Tıklayınız.
