iş modeli oluşturma

İş Modeli Oluşturma

 
İş modeli oluşturma sürecinde; bir şirket, bir bölüm veya bir ürün için, yeni bir iş modeli geliştirmek üzere design thinking yöntemlerine başvurulur.
 
İş modeli oluşturma karakteristiğine göre seçilecek teknik ve yöntemler, hedef odaklı bir önceliklendirmeyle uygulanır.
 
Kanvas, iş modeli karakteristiği,

strateji yönetimi, yapıtaşları vb.

yöntemler sayesinde iş modelinizi,

maksimum değer, uygulanabilirlik ve sürdürülebilirlik ilkelerine göre yapılandırın.
 
İş modeli danışmanlığı ile ele alınacak konular:
 
•   Strateji Yönetimi

•   İş Geliştirme

•   Ürün Tasarımı

•   Süreç Tasarımı

•   Değerler Tasarımı
 

Tipik Bir İş Modeli Kanvasında Şu Başlıklar Yer Almalıdır;

• •   Kilit/Temel Etkinlikleri
  •   Kanallar
  •   Değer Önerileri
  •   Müşteri İlişkileri
  •   Kilit/Temel Kaynaklar
  •   Kilit/Temel Ortaklıklar
  •   Maliyet Yapısı
  •   Gelir Kaynakları
  •   Müşteri Segmenti

İş modeli oluşturma yetkinliklerini bünyenize katmak için Design Thinking Eğitimlerinden yararlanın.