İnsan Kaynakları Planlama ve Uygulama Eğitimi, kurumların insan kaynağı ihtiyaçlarını doğru şekilde belirlemeleri, çalışanların yetkinlik ve potansiyellerini etkin biçimde yönetmeleri ve insan kaynakları süreçlerini kurumun stratejik hedefleriyle uyumlu şekilde planlamaları için tasarlanmış bir eğitim programıdır.
Eğitimin temel amacı, insan kaynakları profesyonellerinin ve yöneticilerin insan kaynağını stratejik bir bakış açısıyla planlayabilmelerini ve oluşturulan planları kurum ihtiyaçları doğrultusunda uygulayabilmelerini sağlamaktır.
İnsan Kaynakları Planlama ve Uygulama Eğitimi
√ İnsan Kaynakları uzmanları ve yöneticileri
√ İnsan kaynakları planlama süreçlerinde görev alan profesyoneller
√ İşe alım ve yetenek yönetimi profesyonelleri
√ Birim ve departman yöneticileri
√ Orta ve üst düzey yöneticiler
√ İnsan kaynağı ve organizasyon planlamasından sorumlu yöneticiler
√ İnsan kaynakları süreçlerini geliştirmek isteyen profesyoneller
√ İşe Alım ve Oryantasyon Planlama
• İşe Alım Süreci Planlama
• Deneme Süreci Planlama
• Oryantasyon Süreci Planlama
√ İş Süreçleri ve İş Ailelerinin Planlanması
• İş Ailelerinin Belirlenmesi
• Departmansal Takip ve Kıyaslama Yöntemleri
√ Eğitim Planlama ve Eğitim Performansının Ölçümü
• Organizasyon, Görev ve Kişi Bazlı Eğitim İhtiyaç Analizi
• Eğitim Planlama ve Eğitim Performans Ölçümü
√ Performans Takip ve Geliştirme Planı
• Performans Kriterleri ve KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) lar
• Performans Takip ve Değerlendirme
• Performans Gelişim Planı
√ Ücret Yönetimi
• Ücret Yönetimi Parametrelerinin Planlanması
• Performansa Dayalı ve Karma Ücret Sistemlerinde Uygulamalar
√ İç İletişim Yönetimi
• İç İletişim Planı
• Motivasyon Amaçlı Etkinlikler
• Değişim Etkinlikleri
• Proje Etkinlikleri Uygulamalar
• İnsan kaynakları planlaması, organizasyonun gelecekteki insan kaynakları ihtiyaçlarını karşılamak için stratejinin geliştirilmesidir. İhtiyaç duyulan zamanda, doğru yerde uygun becerilere sahip doğru sayıda kişinin bulundurulması için yaptığı bir çalışmadır.
• İnsan kaynakları planlaması, gelecekteki iş gücü gereksinimlerini gerek sayı gerekse özellikler açısından planlanmasıdır.
• İnsan kaynakları planlaması, bir organizasyondaki insan kaynaklarının iç ve dış gelişmelere uygun olarak etkili bir biçimde oluşturulması, geliştirilmesi ve kullanılması amacıyla gözdengeçirilmesi ve yapılandırılmasına ilişkin tüm çalışmalardır.
• İnsan kaynakları planlaması, çalışanın organizasyona girişini, çıkışını ve organizasyon içindeki hareketlerini değerlendiren ve düzenleyen süreçtir.
• İnsan kaynakları planlaması, organizasyonun gelecekte ihtiyaç duyacağı personelin nitelik ve nicelik açısından önceden belirlenmesi ve bu ihtiyacın nerede ve ne derecede karşılanabileceğinin saptanması faaliyetleridir.
• İnsan kaynakları planlaması, organizasyonun insan kaynakları gereksinimlerini değişen koşullar ve gelişen iş gücü politikaları içinde uzun vadeli verimliliğe uygun olan sürekli çözümleme sürecidir.
• Planlama ile geleceğe yönelik seçenekler sistemli bir şekilde daraltılabilmesini sağlar.
• Kaynakların harcanması konusunda en doğru kararlar verilebilmesini sağlar.
• Planlama süreci organizasyona uzun süreli düşünme yeteneğini getirmesini sağlar.
• Kontrol için gerekli standartların ortaya konulmasını sağlar.
• Buhranlı durumlar, gecikmeler ve bu gibi işletme çalışmalarına zarar verici etkenleri önceden görüp gerekli önlemleri alma olanağı sağlar.
• Organizasyona benlik kazandırılmasını sağlar.
Diğer İnsan Kaynakları Eğitimleri İçin Buraya Tıklayınız.
