Stratejik satınalma eğitimi ile amaçlanan; satınalma temel süreçlerinin, stratejik satınalma tekniklerinin ve öneminin açıklanması ve bu tekniklerin etkin bir şekilde uygulanabilmesinin sağlanmasıdır.
Bu eğitim sonunda katılımcılar kendi şirketlerinde satınalma faaliyetlerini daha etkin yerine getirebilecek ve stratejik satınalma tekniklerini uygulayarak tedarikçileri ile karşılıklı yarar ilişkisine dayalı uzun dönemli ticari ilişkiler gerçekleştirebilecektir. Etkili raporlama yöntemleri ile daha yararlı raporlar alabilecek ve yeni satınalma stratejileri yaratarak, optimum fiyatla, kısa ve uzun vadede firmalarına maliyet avantajı sağlayabileceklerdir.
Satınalma ve Stratejik Satınalma Nedir?
Temel ve Stratejik Satınalma Kavramları
Satınalma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları
Satınalma Performansı Ölçüm Kriterleri Nelerdir?
Temel ve Stratejik Satınalmanın Önemi
Değişen Satınalma Anlayışı Nedir? Neleri Gerektirmektedir?
Satınalma Çalışanlarında Olması Gereken Temel Özellikler Nelerdir?
Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri
Tedarikçi Nedir? Tedarikçi ile Subcontractor arasındaki fark nedir?
Tedarikçi Tipleri Nelerdir?
Firmaya Uygun Tedarikçi Profili Nasıl Tespit Edilir?
Tedarikçi Araştırma Yöntemleri Nelerdir? Global Sourcing Nedir?
Supply-Market Kavramı Nedir?
Fiyat Araştırması, Fiyat Karşılaştırması ve Fiyat Analizleri
Optimum Tedarikçi Nasıl Anlaşılır?
Stok Yönetimi Açısından Minimum Sipariş Miktarı Tespiti Nasıl Yapılır?
Sözleşme Yönetimi
Taslak Satınalma Sözleşmesinin Hazırlanması
Sözleşmede Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Nelerdir?
Sözleşmedeki En Önemli Maddeler Nelerdir?
Sözleşmede Kazan-Kazan Modeli Nasıl Uygulanır?
Sözleşmenin Tedarikçi İle Görüşülmesi Sürecinde Neler Yapılmalı?
Sözleşmenin Geçerlilik Süresi Ne Kadar Olmalı?
Sözleşme ve Fiyat Görüşmelerindeki Stratejiler Nelerdir?
Sözleşmelerde Anlaşmazlık Noktaları Nasıl Aşılır?
Fiyat Görüşmeleri ve Optimal Fiyat Tespiti
Fiyat Görüşmeleri Niçin Gereklidir? Ne Zaman Yapılmalıdır?
Fiyat Görüşmeleri Öncesi Yapılması Gereken Hazırlıklar ve Toplanması Gereken Veriler Nelerdir?
Fiyat Görüşmelerinde Uygulanılacak Stratejiler Nelerdir? Hedeflere Nasıl Ulaşılır?
Fiyat Görüşmeleri Sonrasında Uygulanacak Stratejiler Nelerdir?
Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)
Outsourcing Nedir?
Yap-Satınal Karar Mekanızması Nasıl İşler?
Outsourcing’de Dikkat Edilecek Noktalar Nelerdir?
Outsourcing Sözleşmesi Nasıl Yapılır?
Uluslararası Teslim Şekilleri ve Ödeme Yöntemleri
Hangi Teslim Şeklinde Nelere Özellikle Dikkat Etmek Gerekir?
Uluslararası İlişkilerde Ödeme Yöntemleri
Peşin Ödeme
Vesaik Mukabili Ödeme
Mal Mukabili Ödeme
Akreditifli Ödeme ve Akreditif Şekilleri
Stratejik Satınalma Teknikleri
Stratejik Satınalma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?
Yeni Satınalma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?
Satınalma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır?
ABC Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır?
Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?
Risk Yönetimine Genel Bakış
Risk yönetimi
Risk temel kavramları
Risk alanları
Risk sınıflandırma
Risk Yönetim Süreçleri
Risk belirlemede kullanılan yöntemler/teknikler
Satınalmada FMEA Hata türü ve etkileri analizi (Uygulama)
Satınalmada risk kategorileri (Tedarik riskleri)
Satınalmada risk yönetimine destek çalışmalar
Satın almada risk yönetimi uygulaması
Erken Uyarı Sistemleri Nasıl Kurulur ve Çalıştırılır?
Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir? Nasıl Uygulanır?
Tecrübeli satınalma profesyonelleri, satınalma yöneticileri, özellikli ürün ve hizmet alımında karar verici rolü bulunan diğer bölüm yöneticileri.
SATINALMADA FİYAT ANALİZLERİ VE TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ
