Performans ve Yetkinlik Değerlendirme Eğitimi, çalışanların performanslarının ve yetkinliklerinin objektif, ölçülebilir ve gelişim odaklı bir yaklaşımla değerlendirilmesini destekleyen bir eğitim programıdır.
Eğitimin temel amacı, yöneticilerin ve insan kaynakları profesyonellerinin performans ve yetkinlik değerlendirme süreçlerini daha sistematik ve etkin şekilde yürütmelerini sağlamaktır.
Performans ve Yetkinlik Değerlendirme Eğitimi
√ İnsan Kaynakları profesyonelleri
√ İnsan Kaynakları yöneticileri
√ Birim ve departman yöneticileri
√ Takım liderleri
√ Orta ve üst düzey yöneticiler
√ Performans değerlendirme süreçlerinde görev alan çalışanlar
√ Performans ve Yetkinlik Değerlendirme Formu Kullanımı
• Puanlama Yöntemiyle Değerlendirme
• Karşılaştırma Yöntemiyle Değerlendirme
• Hedef Bazlı Değerlendirme
• Yetkinlik Bazlı Değerlendirme
• Değerlendirenin Adil ve Objektif Olması
√ Başarılı Performans Değerlendirme Görüşmeleri
• Ara Değerlendirme Dönemlerinin Özeti
• Nihai Değerlendirme Dönemi Sonucu
• Değerlendirilen Kişinin İkna Edilmesi
• Değerlendirilen Kişinin Savunma ve Haklı Nedenleri
• Hedef Bazlı Performans Değerlendirme Görüşmelerinde Başarıya Odaklanma
• Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme Görüşmelerinde Başarıya Odaklanma
√ Performans Değerlendirme Görüşmeleri Sonucu Kurumsal Kararlar
• Eğitim İhtiyaçları
• Ödüllendirme ve Ceza Sistemi
• Performans Değerlendirme Sonucunun Ücrete Yansıması
• Performans Değerlendirme Sonucunun Terfiye Etkisi
• Yetkinlik Geliştirme Programı
√ Performans Yönetimi Takip Mekanizması
• Değerlendirme Sonucu Kurumsal Kararların Uygulanması
• Performans Yönetim Sistemi Başarısında Yöneticilerin ve Çalışanların Rolü
Doğru yapılandırılmış performans ve yetkinlik değerlendirme süreçleri, çalışanların güçlü yönlerinin ve gelişim alanlarının daha net ortaya konmasına yardımcı olur.
Bu eğitim ile kurumların;
• Daha objektif performans değerlendirme süreçleri oluşturması,
• Yönetici ve çalışan arasındaki geri bildirim kültürünü güçlendirmesi,
• Gelişim ihtiyaçlarını daha doğru belirlemesi,
• Çalışan hedeflerini kurum hedefleriyle ilişkilendirmesi,
• Performans görüşmelerini daha etkin yönetmesi,
• Yetenek ve kariyer yönetimi süreçlerini desteklemesi
amaçlanır.
Eğitim, katılımcıların yalnızca teorik bilgi edinmelerini değil, öğrendikleri yaklaşımları günlük yönetim süreçlerine aktarabilmelerini destekleyecek şekilde tasarlanır.
Program kapsamında;
• Örnek olay çalışmaları,
• Uygulamalar,
• Performans değerlendirme senaryoları,
• Rol canlandırmalar,
• Grup çalışmaları,
• Değerlendirme ve geri bildirim egzersizleri
kullanılabilir.
Performans değerlendirme, yalnızca çalışanların geçmiş dönemdeki sonuçlarını ölçmekten ibaret değildir. Etkin bir değerlendirme süreci; çalışanın gelişim alanlarını görmesine, yöneticinin daha doğru geri bildirim vermesine ve kurumun insan kaynağını daha etkin yönetmesine katkı sağlar.
Bu nedenle performans ve yetkinlik değerlendirme süreçlerinin objektif kriterler, doğru iletişim ve gelişim odaklı bir yaklaşımla yürütülmesi önem taşır.
Diğer İnsan Kaynakları Eğitimleri İçin Tıklayınız.
