MOTİVASYON EĞİTİMİ

 

 

Motivasyon Eğitimi Yöneticiye Neler Kazandırır?

 

Yönetici, motivasyon ve insan ihtiyaçlarını anlamanın,

organizasyonel hedeflerin ancak ve ancak çalışanlarla beraber

gerçekleştirilebileceği gerçeği açısından öneminin farkında olmalıdır.

Yönetici herkesin aynı özendirme ve teşviklerle motive olduğu

düşüncesinde bulunma hatasına düşmemelidir.

Gerek yüz yüze gerek online motivasyon eğitimi sonunda

yönetici ödüllendirmeye dayalı motivasyonun etkilerini ve

ödül ceza sisteminin hataları hakkında bilgi sahibi olacaktır.

Eski tip yönetici çalışanların çoğunun işi sevmediğini zanneder

ve çalışanların ancak korku ya da parasal ödüllerle motive

edileceğine inanırlar. Bunlar kısa vadede motivasyonu sağlayabilir ancak uzun vadede çalışanları işten bıktırır.

Örgütsel motivasyonun artması sürdürülebilir başarıyı da beraberinde getirecektir. Modern yaklaşıma göre olumlu çevresel faktörlerin kullanımının artması takım motivasyonunu güçlendirmektedir.

 

Motivasyon Eğitimi Çalışana Neler Kazandırır?

 
Yönünü ve öncelik sırasını da belirleyerek, kişiyi bilinçli ve amaçlı eylemlerde bulunmaya yönelten, iç ya da dış etkenlerin araştırılması motivasyon eğitimini ana konularındandır. Kişiliğin oluşmasında, biçimlenmesinde tutum ve davranışı başlatan, açığa çıkaran, sürdüren, yönlendiren bilinçli ya da bilinçsiz etkenlere güdü (motive) denir. İnsanları neyin motive ettiğini bilmek, çevredekileri anlamayı, onların hareketlerini, davranışlarını anlamayı gerektirir. Bu insanı gözlem yapmaya ve çevresini tanımaya iter. Birbirini iyi tanıyan insanlar ise aralarındaki problemleri daha rahat çözer. Bu sayede iş arkadaşları ve yöneticilerle daha iyi ilişkiler kurulabilir. Yüz yüze ya da online motivasyon eğitimi kişinin kendi içsel motivasyonunu nasıl artıracağı hakkında farkındalığa ulaşmasını amaçlar. Eğitim sonunda kişi aynı zamanda sosyal çevresinde de olumlu ilişkiler geliştirecek, uyum içinde yaşamayı öğrenecektir.

 

MOTİVASYON YÖNETİMİ

 

Motivasyon yönetimi sürecinin yönetilmesinde, kişinin hedefe yönelik bir çabada bulunmasında ve bu çabasını

sürdürmesinde 3 önemli unsur söz konusudur;

 

• Motivasyon yönetimi gereksinimleri
  İnsan davranışı belirli içsel güçler tarafından bir hedefe yöneltilir. Kişi, bu gereksinimlerini bilinçli ya da bilinçsiz bir şekilde doyuma ulaştırmaya çalışır. Bireylerin içindeki bu enerjik güçler, belirli şekillerde insanları eyleme yöneltmekte ve çevresel etmenlerde sık sık bu gereksinimleri tetiklemektedir.
• Motivasyon yönetimi inanç / olumlu beklentileri
  Kişi, bu çabasının sonunda hedefine ulaşacağına inanmalıdır. Kişinin olumlu beklentileri, kişinin çabasına bağlı kalmasında ve ısrarcı olmasından önemli bir rol oynamaktadır. İnancını etkileyen en önemli faktör ise, becerilerinin ve dışsal kaynaklarının yeterli olduğuna inanmasıdır. Kişinin potansiyeli (içsel kaynakları) ve çevresel kaynakları (dışsal kaynakları), göstereceği çabanın başlangıcını ve devamını derinden etkilemektedir.
• Motivasyon yönetimi amaçların değerleri
  Amacımızın değerli olması, amaca ulaşmanın bizim için ne kadar önemli olduğunu ifade eder. Herkesin gözünde nesnel bir amacın öznel bir değeri vardır. Bu nedenle ona ulaşmak için harcayacağımız çabayı belirleyen önemli bir unsurdur.

 

MOTİVASYON YÖNETİMİNİN FAYDALARI

 

Motivasyon yönetimi çalışanların motivasyonunun sistemli olması, dolayısıyla performans düzeyinin yüksek olması açısından önemlidir.

Motivasyon yönetimi ile;

• Çalışanların işletmeye ve işletme kültürüne bağlılığı artar,
• İşletmede verimlilik ve karlılık artar,
• Motivasyonu yüksek olan çalışanların morali yüksek olur, işletmenin personel devir oranı düşük olur,
• Çalışanların iş tatmini yüksek olur,
• İşletmenin maliyetlerinde azalma sağlanır,
• İşletme ve çalışanlar için çalışma hayatının kalitesini yükselir,
• İşletmelerin ürün ya da hizmetlerinin kalitesi yükselir.

 

ETKİLİ MOTİVASYON YÖNETİMİ

 

Etkili motivasyon yönetimi işletmenin amaçlarına ulaşmasında en önemli araçlardan biridir.

 

İçsel motivasyonu artmış insanlarla çalışmanın yararları;

• İş, belirlenmiş zaman içerisinde ve doğru standarda uygun olarak yapılır.
• İnsanlar iş yaparken zevk alır ve kendilerine değer verildiğini düşünürler.
• Başarı durumu ilgili kişiler tarafından izlenir ve fazla denetlemeye gerek kalmaz.
• Moral durumu yüksek olur. Bu da mükemmel bir iş ortamı sağlar.
• Ekip motivasyonu yükselir ve iş performansı artarak başarı kendiliğinden gelir.

 

MOTİVASYON YÖNETİMİ TEKNİKLERİ

 

• Motivasyon yönetimi ile her seferinde bir adım atın.
• Bazı zamanlar işler gözümüzde o kadar büyür ki bir türlü bu işe başlayamayız. İşin tümünü bir kere de bitirmek yerine, bebek adımlarıyla adım adım gitmek bize bir rahatlık sağlar. O koca kitabın bitmesini düşünürseniz, hiçbir zaman başlayamazsınız. Önce ilk sayfa, sonra bir sonraki beş sayfa ve en sonunda kitabın tümü. Ama motivasyon yönetimi ile önce ilk adımı atmak için istekli olmazsak, son noktaya ulaşamayız.

 

• Motivasyon yönetimi ile hoşlanmadığınız bir işi, sevdiğin zamanlarda ve ortamlarda yapın.
  Belki de hayatımız boyunca yaptığımız şeylerin çok azını zorunlu olmadan yapıyoruz. Enerjinizin ve moralinizin yüksek olduğu bir ortam ve zamanda sıkıcı bulduğumuz işi  tamamlamamız gerekir. Böylece gün boyunca kafamızı meşgul etmesinden kurtulup huzurlu ve tatminkar bir gün geçirebiliriz.

 

• Motivasyon yönetimi ile hoşlanmadığınız bir işin eğlenceli yönlerine odaklanın
  Ne kadar sıkıcı olursa olsun her sıkıcı işin mutlaka en az bir tane eğlenceli yönü vardır. Bu yönü bulun ve işinizi keyifli hale getirin. Bu yönleri ne kadar artırırsanız o kadar eğlenirsiniz. Kendinize şu soruyu sorun: Bu işin eğlenceli tarafı nedir? Eğer hemen göremiyorsanız, ikinci bir soru daha sorun. Bu işi eğlenceli yapabilecek neyi farklı yapabilirim?

 

• Motivasyon yönetimi ile önce başlayın sonra düzeltin
  İnsanlar mükemmeliyetçiliğin de verdiği duygularla, daha işin başındayken işin planlamasıyla çok fazla zaman geçirirler. Onlara göre, her şey mükemmel şekilde planlanmalı ve kusursuz olmalıdır. Bu isteğimizi düşüren en önemli faktörlerden biridir. Eyleme geçmeden işin eksiklerini tümüyle gideremeyiz. Eyleme geçmek ve işin ilerlediğini görmek bize büyük bir enerji ve moral verecektir.

 

• Motivasyon yönetimi ile yeterliyim, öyleyse varım
  Eğer becerileriniz, sizin başlamayı düşündüğünüz işin gereklerini karşılamıyorsa, başlamak için büyük bir istekten daha fazlasına ihtiyacınız var demektir. Kendimizi yeterli hissetmediğiniz zaman, başlamak ve sonuçta da hayal kırıklığına uğramak istemeyiz. O becerileri kazandıktan sonra böyle bir işe girişmek daha uygun olabilir. Bunun için becerilerinizi geliştirmek için bir kursa, seminere ya da eğitime katılın, ancak mükemmelleşmek için beklemeyin.