Personel eğitimi organizasyonları, kurumunuz için çalışan tüm kadrolardaki personelin, teknik yeterliliklerini ve kişisel yetkinliklerini yükseltmeyi amaçlar.

 

Personel eğitimleri yöntemi, eğitim konusuna göre; sınıf eğitimi, outdoor eğitimi, uygulamalı eğitimler olarak düzenlenir.

 

Eğitim alacak kişilerin görevi, unvanı ve şirketin kendilerinden beklentisine göre, eğitim konusu seçilmelidir.

 

Personel eğitimi ile elde edilecek faydalar: 

. İş ve yetkinlik bazlı performansının yükselmesi

. Toplam performansın yükselmesi

. Kurum içi çatışmaların ve hedefsiz yoğunluğun azalması

. Kurum içi iletişimin artması

. İş motivasyonunun artması

. Hedef odaklı çalışma bilincinin oluşması

 

 

 

Eğitim İhtiyaç Analizi ve Etkili Planlama:

Kuruma özel eğitim ihtiyaç analizi hizmetimizle, etkin planlamaya dayalı hedef odaklı organizasyonlar gerçekleştirmekteyiz.

Eğitim danışmanlarımız, teorik ve pratik bilgi birikimleriyle, sektöre ve kuruma özel çözümler geliştirmektedir.

Eğitim yöntemi, içerik ve uygulamalar; beyaz yaka eğitimleri, mavi yaka eğitimleri ve yönetici eğitimleri için farklılaştırılarak hazırlanır.

Eğitimlerin faydası; eğitime katılacak personelin mevcut düzeyine ve gelişime açık alanlarına göre tasarlanmasıyla ilişkilidir.

 

Personel eğitimi konuları 

üç ana başlıkta sınıflandırılmaktadır:

 

1- Uzmanlık Eğitimleri

 

2- Yetkinlik Eğitimleri (Kişisel Gelişim Eğitimleri)

 

3- Oryantasyon Eğitimi

 

Uzmanlık eğitimleri; personelin rol ve sorumluluklarına

uygun şekilde iş bilgisini, teknik bilgi ve becerilerini

geliştirmeyi hedefler.

Yetkinlik eğitimleri; kurum kültürü ve kurumsal değerlere uygun şekilde ortak bir bilinç oluşturmayı ve personelin rol ve sorumluluklarına uygun olarak kişisel yetkinliklerini geliştirme hedefi taşır.

Oryantasyon eğitimi, yeni başlayacak personel için uygun eğitimlerdir. Oryantasyon kitapçığı ve intranet (kurum içi haberleşme sistemleri) ile desteklenmesi yanında, mutlaka yüz yüze eğitim yöntemlerinden faydalanarak ve eğitim süresi açısından sıkıştırılmadan gerçekleştirilmelidir.

 

Personel eğitimleri alacak firmalara tavsiyeler:

 

• Eğitim alacağınız danışmanın, eğitim verdiği konuyla ilgili teorik bilgisinin yanında, iş tecrübesi olduğundan emin olun.
• Eğitim planını yaparken, şirketinizde günlük hayatta en çok problem yaşadığınız konulardan başlayın.
• Tüm eğitim planını yapmadan önce, en önemli konudaki ilk üç eğitimi gerçekleştirdikten ve sonuçları gördükten sonra yapın.
• Farklı kademelerdeki çalışanlar için farklı gruplarda eğitim düzenleyin. Bir personelin, bazı konularda yöneticisiyle birlikte eğitim alması verimli değildir.
• Eğitim planını yukarıdan aşağıya bir sistematikle gerçekleştirin. Özellikle yöneticilik ve kişisel gelişim eğitimlerinde (iletişim, toplantı yönetimi, çatışma yönetimi vb., yöneticilerin almadığı eğitimi alt kadroların alması sorunlara sebep olmaktadır.