İnsan Kaynakları Yönetimi

Uzun zamandır ele almak isteyip de bir türlü yazamadığım bir konu üzerinde durmak istiyorum. İnsan Kaynakları Yönetimi (Human Resources Management).

Şimdi bunu biraz açalım. İnsan Kaynakları Yönetimi nedir? Araştırmalara göre derleyip topladığım en güzel ve en anlaşılır anlamını sizinle paylaşmak isterim. İnsan Kaynakları Yönetimi; işletmede çalışacak insan gücünün sayısını ve niteliğini, çalışanların başarısını ve uyum düzeyini arttırıcı çalışmaları planlayan ve yürüten kişileri yetiştiren eğitim dalıdır.

Bu tanımdan yola çıkarak insan kaynakları yöneticisi ne yapar? İnsan Kaynakları Yöneticisi bir firmanın beyni sayılır. İşletmeye başvuranların niteliklerini değerlendirir ve uygun görülenlerin işe alınmasını sağlar, böylelikle kaliteli bir işgücü ortaya çıkar. Çalışanların motivasyonunun arttırılması için gerekli tüm önlemleri alarak, işlerin nesnel olarak değerlendirilebilmesi için başarı ölçekleri geliştirir. İşe alınanların uyumlarını sağlamak için oryantasyon programları ile çalışanların bilgi ve becerilerini arttırıcı eğitimler geliştirerek personel politikasının geliştirilmesini sağlar.

İnsan Kaynakları Yöneticisinin yaptıklarından bahsettikten sonra İnsan Kaynakları Yöneticisinin özellikleri neler olmalıdır? sorusunu cevaplayalım. Bunların başında yönetici sosyal bilimlere özellikle de ekonomi ve psikolojiye ilgi duymalıdır. Çünkü insan psikolojisinden anlayan yönetici empati kurar, farklı bakış açısı yakalar ve yakalatır. Elindeki hamuru şekle sokar ve kurumuna faydalı bir düzen meydana getirir. Böylelikle şirket ekonomisine de iş gücüyle katkı sağlar. Tabiki yönetici üst düzeyde genel yeteneğe sahip olmalı ve düşüncelerini sözlü ifade etme gücünü de içinde barındırmalıdır. Bütün bunlardan sonra rutin işlerin yanı sıra her çalışanın ve yöneticinin olduğu gibi bir hedefi olmalıdır. Ahlaki ve sosyal sorumluluk anlayışıyla çalışanların kapasitesinden yararlanarak iş yeri için olumlu etkileri arttırır. Çalışma hayatının kalitesini yükseltmek ve ekip çalışmasını özendirerek kalite yaratmak insan kaynakları yöneticisinin hedefidir.

Bunları layıkıyla gerçekleştiren bir insan kaynakları yönetimi uzmanı sayesinde , iş yerinde motivasyon artar, böylelikle işçilik maliyeti ve hatalı üretim azalır, iş yerinde çalışma barışı sağlanır ve iş tatmini artarak iş gücü devir oranı azalır.

Siz de böyle bir sihirli değnek istemez misiniz ?

MERVE GÖMÜÇ